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投稿日時 2012/8/6 22:56
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idevAU0mjacQI
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投稿日時 2012/8/7 8:31
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2 ひろくん
idHyCfQu9Ojrs
適当に、みんなが求める物を購入していけば、決済する係長が責任取るでしょう。
投票数:3
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投稿日時 2012/8/7 9:02
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3 -
idevAU0mjacQI
本人要請により削除
投票数:1
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投稿日時 2012/8/7 12:21
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4 ちこ
id/f/OXNm2M8A
ひろくんさんのおっしゃるとおりだと思いますよ。それで予算オーバーだと上が分かれば、決済する際にいかに上がいい加減に判を押したかわかりますね?。
経理体制がいかに杜撰なものなのか上は思い知らされることになるでしょうね。
あ?ちなみに新規トピックを立てたいのですが、なかなかできません。誰か教えてください。
ちなみに、携帯電話からしてまぁす。
経理体制がいかに杜撰なものなのか上は思い知らされることになるでしょうね。
あ?ちなみに新規トピックを立てたいのですが、なかなかできません。誰か教えてください。
ちなみに、携帯電話からしてまぁす。
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投稿日時 2012/8/7 21:26
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5 匿名さん
id7zva/YEcWXw
細かいことを指摘して申し訳ありませんが、臨時人さんが使っている「??判」差別用語です。
予算オーバーの最終的な責任は、係長なり課長なりになるでしょうが、臨時人さんも責められるでしょうね。
「経理担当だろ、なんとかしろ」とか「経理担当なのに、どうして言わなかったんだ」なんて言われて責められるかも・・・。
正職員の性格・人間性にもよりますが・・・。
予算オーバーの最終的な責任は、係長なり課長なりになるでしょうが、臨時人さんも責められるでしょうね。
「経理担当だろ、なんとかしろ」とか「経理担当なのに、どうして言わなかったんだ」なんて言われて責められるかも・・・。
正職員の性格・人間性にもよりますが・・・。
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投稿日時 2012/8/7 23:03
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6 やいやい
idjCC7u/f8YKo
自分も学校運営費全部の年間予算を立てるところから、年度末まで経理をしています。最終責任はないとはいえ、執行状況は常に把握し、年間何をどのくらいのペースで購入しているのか、過去の経理状況をふりかえるくらいできるでしょう。自分のお財布で買い物するのとはわけが違うのですから。
投票数:2
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投稿日時 2012/8/7 23:41
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7 -
idevAU0mjacQI
本人要請により削除
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投稿日時 2012/8/8 7:39
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8 やいやい
idjCC7u/f8YKo
臨時人さんと同じく、自分の前任者は定年退職です。マニュアルなどありませんし。
年度毎、担当者毎の違いはありましたが、どうしても必要経費にもかかわらず予算立てが見込み違いで、不足する事態になったとしても、本年度中に執行しなくては経営に支障があるような経費なら、年度前執行や他課からの物品貸与、流用で乗り越えましたよ。
貴方が来年度も契約更新し、続けることになるのなら、自分の仕事が軌跡となって残るのですから、来年度はやりやすくなるはずです。契約打ち切るのなら、次の引継者には、ちゃんと引き継いであげてくださいね。
年度毎、担当者毎の違いはありましたが、どうしても必要経費にもかかわらず予算立てが見込み違いで、不足する事態になったとしても、本年度中に執行しなくては経営に支障があるような経費なら、年度前執行や他課からの物品貸与、流用で乗り越えましたよ。
貴方が来年度も契約更新し、続けることになるのなら、自分の仕事が軌跡となって残るのですから、来年度はやりやすくなるはずです。契約打ち切るのなら、次の引継者には、ちゃんと引き継いであげてくださいね。
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投稿日時 2012/8/8 11:07
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9 ひろくん
idHyCfQu9Ojrs
出来る出来ないに人によって違うが、臨時の立場では、責任が無いのに、責任ある仕事をさせる、これが問題、
予算の配分等、指示されて行うのと、自分で考えて行うでは責任問題が全然違います。
正職なら、簡単に意見が述べれても、臨時では・・・
その点を理解して、臨時を使っていない、正職が多いのが一番問題ですね
予算の配分等、指示されて行うのと、自分で考えて行うでは責任問題が全然違います。
正職なら、簡単に意見が述べれても、臨時では・・・
その点を理解して、臨時を使っていない、正職が多いのが一番問題ですね
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投稿日時 2012/8/8 22:37
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10 匿名さん
idFeOvsDAcz1s
最近はどこも自己責任の世界だから難しいですよね。
民間＝責任を問われる仕事、官公庁＝補助的な仕事という概
念を捨てた方が良いのかもしれません。
自分もすぐ前の官公庁では採用時は「事務補助」という契約
でしたが、実際一部の業務で同じ部署の長期の人よりはるか
に重い内容の契約外の業務もありましたし、自分が最後の砦
になる仕事も多く、正直こんなはずじゃないと思ったことも
ありました。
しかし、自分は公務の臨時を転々としているので、(実際す
ぐ前の官公庁では公務の臨時の職歴がある人は長期の採用
対象外にしたとのことでしたので)、そろそろ民間に復帰し
ないといけないと思っていましたので、助走という意味で
は有意義だったと思っています。
民間＝責任を問われる仕事、官公庁＝補助的な仕事という概
念を捨てた方が良いのかもしれません。
自分もすぐ前の官公庁では採用時は「事務補助」という契約
でしたが、実際一部の業務で同じ部署の長期の人よりはるか
に重い内容の契約外の業務もありましたし、自分が最後の砦
になる仕事も多く、正直こんなはずじゃないと思ったことも
ありました。
しかし、自分は公務の臨時を転々としているので、(実際す
ぐ前の官公庁では公務の臨時の職歴がある人は長期の採用
対象外にしたとのことでしたので)、そろそろ民間に復帰し
ないといけないと思っていましたので、助走という意味で
は有意義だったと思っています。
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投稿日時 2012/8/9 13:30
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11 匿名さん
idFeOvsDAcz1s
何でも勉強ですね。
投票数:2
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投稿日時 2012/8/9 16:09
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12 匿名さん
idATpkwXgGYLI
伝票を起こしている限り、予算の残をある程度把握していて、今こんな状況ですと周りの人に報告する程度のことは必要かなと思います。
私も臨時で伝票を起こしてましたが、流用は臨時が勝手にやったらいけないことだと教わりました。まずは担当者(正職員)と、課長補佐級以上の人が予算の管理をしてる課に直接交渉して、許可がおりて初めて流用の手続き(決裁をとる)に入るそうです。
担当者も知らなかったりするので、気をつけた方がいいかも？
私も臨時で伝票を起こしてましたが、流用は臨時が勝手にやったらいけないことだと教わりました。まずは担当者(正職員)と、課長補佐級以上の人が予算の管理をしてる課に直接交渉して、許可がおりて初めて流用の手続き(決裁をとる)に入るそうです。
担当者も知らなかったりするので、気をつけた方がいいかも？
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投稿日時 2012/8/9 20:02
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13 匿名さん
id18HZIrK5/u6
ご意見ありがとうございます。
私は時間に制約があり、仕事をする姿勢が、皆さんと違うようには感じます。
でも多かれ少なかれ今の職場の人たちも自分の家庭や都合の範囲内でやっているように感じています。
ただ、自分の仕事は正確に確実にやろうという気持ちではやっています。
臨時職員が誰に相談したらいいかということで、参考になるご意見をもらい助かりました。
担当や係長に執行状況を伝えるのですが、関心がないようで解決しません。
まずは課長に相談したいと思います。
私は時間に制約があり、仕事をする姿勢が、皆さんと違うようには感じます。
でも多かれ少なかれ今の職場の人たちも自分の家庭や都合の範囲内でやっているように感じています。
ただ、自分の仕事は正確に確実にやろうという気持ちではやっています。
臨時職員が誰に相談したらいいかということで、参考になるご意見をもらい助かりました。
担当や係長に執行状況を伝えるのですが、関心がないようで解決しません。
まずは課長に相談したいと思います。
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