- 面接試験。なにかアドバイスがありましたら、教えてください。(100)
- 暇死にしそう・・・ストレス!!(99)
- 正規職員からパワハラを受けた事がある人いますか?(99)
- 飲み会などの行事に参加してますか?(100)
- 公務員法違反している職場のかたいますか?(95)
- 臨職に満足してる人(88)
- 皆さんは何年くらい働いていますか?また、周りで最長何年くらい働いてる人がいますか?(100)
- 臨時職員が危ない!実質は待遇悪化!会計年度任用職員制度はやばい!(81)
- つぶやきトピ(100)
- 会計年度任用職員についての質問(98)
勤続15年超のベテランさんとの付き合い方
投稿日時 2021/4/27 10:56
1 匿名さん
id5TK37PDS2VA
とある専門業務の非常勤1年目です。
ベテランさんとペアでやっているのですが、基本的にアナログ仕事。時々PCを使った仕事が入ります(定期・定型ではない)。
ベテランさんは本心は不明ですが、引き気味に見えます。私はPCの扱いは慣れているし、仕事も簡単なので、率先して引き受けたいのですが。。。
ベテランさんはフル、私は隔日。経験年数も、仕事の結果の責任を取れません。
また、一歩前に出ようとすると、何となく態度が硬化するような。
私はベテランさんの職員への気遣いや専門技術はすごくて尊敬しているので、出しゃばりたくないけど、職員からしたらやってくれない?という要求が宙ぶらりんだし、私が過剰にベテランさんの後ろに居ることでコミュニケーションとりづらいと思っているようです。
公務員の職場は初めてで、人間関係が難しいと感じます。
何かアドバイスいただけないでしょうか?
ツイート
ベテランさんとペアでやっているのですが、基本的にアナログ仕事。時々PCを使った仕事が入ります(定期・定型ではない)。
ベテランさんは本心は不明ですが、引き気味に見えます。私はPCの扱いは慣れているし、仕事も簡単なので、率先して引き受けたいのですが。。。
ベテランさんはフル、私は隔日。経験年数も、仕事の結果の責任を取れません。
また、一歩前に出ようとすると、何となく態度が硬化するような。
私はベテランさんの職員への気遣いや専門技術はすごくて尊敬しているので、出しゃばりたくないけど、職員からしたらやってくれない?という要求が宙ぶらりんだし、私が過剰にベテランさんの後ろに居ることでコミュニケーションとりづらいと思っているようです。
公務員の職場は初めてで、人間関係が難しいと感じます。
何かアドバイスいただけないでしょうか?
投票数:1
投稿日時 2021/4/27 22:02
2 匿名さん
idXnGE1ZgA65g
尊敬してる勤続15年の非正規さんとの仕事で口出しできない、だけど正規からしてみりゃ自らやってほしいがやりづらいとの事ですね。
でもベテランの非正規さんから見ればトピ主さんは後輩だから、その人独自のやり方があるんでコミケとりづらいから先輩後輩の差を感じてるようですが、所詮はベテランさんも非正規だから勤続15年を鼻にかけて威張りたいんでしょう。
公務員の職場で人間関係が難しかったら、民間企業はもっと複雑で要求が物凄くて付き合い方も難しくてツイて行けない事が沢山あります。
その勤続15年の非正規さんと調子合わせて仕事するしかないが、簡単な仕事ならその人に遠慮せず率先してやっていいかどうかを聞いた方がいいと思います。
そんな事で意見されて癪に触ったら、ただの先輩風を吹かして威張りたいだけにしか過ぎません。
でもベテランの非正規さんから見ればトピ主さんは後輩だから、その人独自のやり方があるんでコミケとりづらいから先輩後輩の差を感じてるようですが、所詮はベテランさんも非正規だから勤続15年を鼻にかけて威張りたいんでしょう。
公務員の職場で人間関係が難しかったら、民間企業はもっと複雑で要求が物凄くて付き合い方も難しくてツイて行けない事が沢山あります。
その勤続15年の非正規さんと調子合わせて仕事するしかないが、簡単な仕事ならその人に遠慮せず率先してやっていいかどうかを聞いた方がいいと思います。
そんな事で意見されて癪に触ったら、ただの先輩風を吹かして威張りたいだけにしか過ぎません。
投票数:4
投稿日時 2021/4/29 13:30
3 匿名さん
idaqGZW.XvsBM
ベテランさんが悪いのではないと思います。
どちらかというと、問題はマネジメント側。トピ主さんと、ベテランさんとの仕事の区分けが曖昧なのが問題だと思います。
トピ主さんがベテランさんと同じ仕事をやるのであるならば、トピ主さんが来ている時に頼まれたことのフォローを、トピ主さんがお休みの時にベテランさんがすることにならざるをえないので、それは、ベテランさんはとてもやりにくいと思います。トピ主さんが増えた分、ベテランさんの仕事が増えるみたいな。
職員さんは、どちらに頼んでもいいような感じにして頼んでくるのでしょうか?だとしたら、職員側の仕事の依頼の仕方に問題があると思いますよ。
トピ主さんが、ベテランさんのアシスタントというのならいいのかもしれません。ベテランさんにどんどん受けてもらって、そのアシストをトピヌシさんがする。
そうではなく自分が前にでて、受けるというのなら、同じように毎日出勤にしてもらうか、自分が来ない日のフォロー対応をベテランさんにさせないなどの工夫が必要です。
仕事上の上司というか、命令系統をきっちりわけてもらい(この係からの仕事をメインにやる、など)仕事内容も多少分けてもらうなどしないと。
毎日出勤の人も、隔日の人も同じどんぶりにいれて、そこのどんぶりにポンポン仕事を放り込んで二人でなんとかやって、みたいな感じだと、ベテランさんはすごく困ると思います。
トピ主さんも、今は「職員さんに気に入られたい・コミュニケーションをとりたい」というのはわかりますが、その契約で、ベテランさんがもしも辞めたりしたら、お一人ではできなくて大変だと思います。
職員側が、ベテランさんにもう少し仕事をしてもらいたいとか、もっといろいろ引き受けてほしいけど、大変そうだから、もう一人加えた、もう一人増えたから頼みやすくなった、というような安易なスタンスだとしますと、こじれますね。
同じ仕事内容をするのであれば、同じ契約(フルタイム)にしてもらう、あるいは、ベテランさんに負担をかけないように、仕事を分けてもらう、などした方がいいと思いますが。
どちらかというと、問題はマネジメント側。トピ主さんと、ベテランさんとの仕事の区分けが曖昧なのが問題だと思います。
トピ主さんがベテランさんと同じ仕事をやるのであるならば、トピ主さんが来ている時に頼まれたことのフォローを、トピ主さんがお休みの時にベテランさんがすることにならざるをえないので、それは、ベテランさんはとてもやりにくいと思います。トピ主さんが増えた分、ベテランさんの仕事が増えるみたいな。
職員さんは、どちらに頼んでもいいような感じにして頼んでくるのでしょうか?だとしたら、職員側の仕事の依頼の仕方に問題があると思いますよ。
トピ主さんが、ベテランさんのアシスタントというのならいいのかもしれません。ベテランさんにどんどん受けてもらって、そのアシストをトピヌシさんがする。
そうではなく自分が前にでて、受けるというのなら、同じように毎日出勤にしてもらうか、自分が来ない日のフォロー対応をベテランさんにさせないなどの工夫が必要です。
仕事上の上司というか、命令系統をきっちりわけてもらい(この係からの仕事をメインにやる、など)仕事内容も多少分けてもらうなどしないと。
毎日出勤の人も、隔日の人も同じどんぶりにいれて、そこのどんぶりにポンポン仕事を放り込んで二人でなんとかやって、みたいな感じだと、ベテランさんはすごく困ると思います。
トピ主さんも、今は「職員さんに気に入られたい・コミュニケーションをとりたい」というのはわかりますが、その契約で、ベテランさんがもしも辞めたりしたら、お一人ではできなくて大変だと思います。
職員側が、ベテランさんにもう少し仕事をしてもらいたいとか、もっといろいろ引き受けてほしいけど、大変そうだから、もう一人加えた、もう一人増えたから頼みやすくなった、というような安易なスタンスだとしますと、こじれますね。
同じ仕事内容をするのであれば、同じ契約(フルタイム)にしてもらう、あるいは、ベテランさんに負担をかけないように、仕事を分けてもらう、などした方がいいと思いますが。
投票数:1
投稿日時 2021/4/29 15:00
4 匿名さん
ideZqktVAGMFs
3さんはベテランさんの肩入れしてるようですが、別にその人が悪いわけではないけど、ただ長くもいれば独自のやり方があるから、尊敬するベテランさんに気兼ねせず意見してもいいと思います。
手前を気にしてもたもたして指摘されたら仕事になりませんので、そこん所を考えた方がいいですね。
手前を気にしてもたもたして指摘されたら仕事になりませんので、そこん所を考えた方がいいですね。
投票数:2