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Re: 5年経たずに退職となった場合
投稿日時 2025/3/4 22:59
35 SNAKE
idC5Su9TEZZng
このスレは5年経たずに退職した場合なので
その他のことをあまり書きたくはないですが、途中に人事に関することも書いてあるので参考にしていただければ幸いです。
34さん
ふじこってますが、大丈夫ですか?
私自身コンプレックスとかそんなんないですよ。単なるカラアゲニストです。しいていえば
貴女が口ほど物を知らないのに驚いていて
それをご自身で正論と言ってることに疑義があり、そしてこれ以上貴女の行動と言動で周りが不愉快な者や犠牲者に出ないよう提唱してます。
これでよく裁判をしようと思うのか不思議です。他人任せでしかできないのでしょう。
今までにも問題を起こしてますよね?そして
相変わらず読みずらい文章だなと。読むのに苦労しますよ。
相談とかしてるとも書いてありましたが
相手もつらいわ、これだと。
相手を考えて話すことが出来ないから。
今までご自身が書いたこととか
見直してます?感情論で書いてるようにしか見えないし、相対比較もないし、言葉に整合性が取れないんですよ。
短期間で異動しているのは常勤職員だけで
最近ではそうしない所も多いです。理由は専門性を高める為、そして転入者が来た際のフォロー、そして組織としての厚みを持たせる為です。
自治体では常勤でも1年とかで異動はないに等しいです。横にずれるのが多いです。
また貴女が勧誘で省庁に入って、その省庁や職員の文句を言うってなんか変ですよ。勧誘した人の顔が立たないし。全てを承諾して入省なりしてるはずですよ。それが違ったからといって文句が出るのは本末転倒かと。
周りの応募者が文句を言うのとは違い、理解した上での入庁・入省なので、それは臥薪嘗胆でしょ。
本当に勧誘されるほどのモノを持ってますか?自分で都合のいい言葉に変換してますよね?
実際に自分が発端のことや都合の悪いことは棚上げし相手が貴女と同じことをすれば非難する。
どれだけすごい人間なんでしょうね。
時代は変わってますし、コロナ禍を経験し、ワークライフバランスを重んじるようになってきただけでも、省庁ではかなりの進歩だと思います。
自分が変化に対応できず、迷ってるんですか?
それだと民間でも苦労しますよ。
期間業務職員でも短期離職で応募してきますが、だいたいは揉めている人が多いです。書き方や行動でもそれは表れているので、書類で落とされます。問題が起こりそうな方を入れようとは思いませんから。
また長く在籍する人間がお局化するなら、なぜ次回とか更新になるのですか?問題があるなら障害者雇用とか一般枠でも契約期限で切られますよ。
メリットがない人を残しておくほど予算もないですし。
更新した人達は法令遵守に従い、能力を発揮し、業務をしているから、結果として更新となるのです。法令を守れない貴女とは違います。
人事を知らないと私に言ってましたが
貴女が言ってるのは、人事でなくても
知ってることです。ご自身がその行動を受けていていたからお分かりでしょう。わかりやすく異動と書きましたが人事を知ってる人なら異動とは言わないですよ。異動は全般的な言葉で
実際は細分化されてます。
障害者雇用して埋めるのが最近の傾向と書いてますが、それだけじゃ貴女も人事担当も勉強不足です。見ているところが違います。貴女自身、短期離職が多くて、人事を知らないのですね。
壮行期も上位になっている貴女がお湯も入れられず、仕事を投げたり、上司にはむかったり、相手にパワハラ等している時間があるなら、真面目にお仕事をして事務のお勉強とか、国の為に汗をかいて働いたらいかがですか?
でないと今後、組織で働くのは難しいと思いますよ。協調もなければ、想定問答もいらないんですよね?ということは何も先々のことを予期出来ないってことですから。
もし1人でこなせる能力があるならご自身で会社設立なり、「一人庁」の長官にでもなったらいかがかしら?そうなれば、周りが見えてくると思います。社長って1番つらい仕事を自分で出来ないといけませんから。
逆にいえば省庁で就業するのであれば、貴女は変わらないとダメだよと言ってます。変わらなければ孤立あるのみですよ。
その他のことをあまり書きたくはないですが、途中に人事に関することも書いてあるので参考にしていただければ幸いです。
34さん
ふじこってますが、大丈夫ですか?
私自身コンプレックスとかそんなんないですよ。単なるカラアゲニストです。しいていえば
貴女が口ほど物を知らないのに驚いていて
それをご自身で正論と言ってることに疑義があり、そしてこれ以上貴女の行動と言動で周りが不愉快な者や犠牲者に出ないよう提唱してます。
これでよく裁判をしようと思うのか不思議です。他人任せでしかできないのでしょう。
今までにも問題を起こしてますよね?そして
相変わらず読みずらい文章だなと。読むのに苦労しますよ。
相談とかしてるとも書いてありましたが
相手もつらいわ、これだと。
相手を考えて話すことが出来ないから。
今までご自身が書いたこととか
見直してます?感情論で書いてるようにしか見えないし、相対比較もないし、言葉に整合性が取れないんですよ。
短期間で異動しているのは常勤職員だけで
最近ではそうしない所も多いです。理由は専門性を高める為、そして転入者が来た際のフォロー、そして組織としての厚みを持たせる為です。
自治体では常勤でも1年とかで異動はないに等しいです。横にずれるのが多いです。
また貴女が勧誘で省庁に入って、その省庁や職員の文句を言うってなんか変ですよ。勧誘した人の顔が立たないし。全てを承諾して入省なりしてるはずですよ。それが違ったからといって文句が出るのは本末転倒かと。
周りの応募者が文句を言うのとは違い、理解した上での入庁・入省なので、それは臥薪嘗胆でしょ。
本当に勧誘されるほどのモノを持ってますか?自分で都合のいい言葉に変換してますよね?
実際に自分が発端のことや都合の悪いことは棚上げし相手が貴女と同じことをすれば非難する。
どれだけすごい人間なんでしょうね。
時代は変わってますし、コロナ禍を経験し、ワークライフバランスを重んじるようになってきただけでも、省庁ではかなりの進歩だと思います。
自分が変化に対応できず、迷ってるんですか?
それだと民間でも苦労しますよ。
期間業務職員でも短期離職で応募してきますが、だいたいは揉めている人が多いです。書き方や行動でもそれは表れているので、書類で落とされます。問題が起こりそうな方を入れようとは思いませんから。
また長く在籍する人間がお局化するなら、なぜ次回とか更新になるのですか?問題があるなら障害者雇用とか一般枠でも契約期限で切られますよ。
メリットがない人を残しておくほど予算もないですし。
更新した人達は法令遵守に従い、能力を発揮し、業務をしているから、結果として更新となるのです。法令を守れない貴女とは違います。
人事を知らないと私に言ってましたが
貴女が言ってるのは、人事でなくても
知ってることです。ご自身がその行動を受けていていたからお分かりでしょう。わかりやすく異動と書きましたが人事を知ってる人なら異動とは言わないですよ。異動は全般的な言葉で
実際は細分化されてます。
障害者雇用して埋めるのが最近の傾向と書いてますが、それだけじゃ貴女も人事担当も勉強不足です。見ているところが違います。貴女自身、短期離職が多くて、人事を知らないのですね。
壮行期も上位になっている貴女がお湯も入れられず、仕事を投げたり、上司にはむかったり、相手にパワハラ等している時間があるなら、真面目にお仕事をして事務のお勉強とか、国の為に汗をかいて働いたらいかがですか?
でないと今後、組織で働くのは難しいと思いますよ。協調もなければ、想定問答もいらないんですよね?ということは何も先々のことを予期出来ないってことですから。
もし1人でこなせる能力があるならご自身で会社設立なり、「一人庁」の長官にでもなったらいかがかしら?そうなれば、周りが見えてくると思います。社長って1番つらい仕事を自分で出来ないといけませんから。
逆にいえば省庁で就業するのであれば、貴女は変わらないとダメだよと言ってます。変わらなければ孤立あるのみですよ。
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